上海亮宽企业管理咨询有限公司周导，17年专注于企业商业系统的策划与创新，是中国企业创新模式策划的先行者，多年来一直致力于企业发展创新模式的研究和推广工作，致力于协助众多的中国企业与个人迈向创新式的成功而不断努力。擅长于企业模式研究、企业创新建设、企业发展探寻、商业模式理论、战略规划等。

　　自2005年以来，他一直专注于企业发展和战略规划咨询，坚持以结果为导向的原则，开发了一批新的创新思维和战略规划的培训课程，协助企业发展。他也是国内为数不多的真正深入企业内部，根据企业实际情况进行模拟系统，并持续跟进企业战略体系的培训师之一。

　　对于周导而言，我国经济新旧动能转换也加速推进，形成以国内大循环、国内国际双循环相互促进的新发展格局。与此同时，传统的消费观念和行为也大受影响，面对不断变化的环境，高净值人群的资产配置需求也随之重构。如何进行科学合理的投资规划，实现财富的保值增值？财师计划的导师们为学员分享了未来投资的三个方向。

　　以、阿里、腾讯为代表的互联网公司结合自身优势，逐步将深度植入到各个生活场景中。比如，的流量扩展、腾讯的社交、阿里的长尾用户这些产品在提升用户体验的同时，也在不断构建各个互联网公司的生态闭环。而京东、小米、360也在众筹、支付、等细分领域不断发力，显示了其进军互联网领域的决心。

　　上海亮宽企业管理咨询有限公司周导，让别人买它的包装盒？因为它免费把价值几十万的将牛奶装到包装盒的机器，送给它企业。通过这种方式与其它企业建立连接后，再卖它的包装盒实现一直盈利。顺德电商商学院的周导在《方案》课程中指出，即使迈入新零售时代，实体门店仍然会是零售市场主力，未来依然是“得门店者得天下”。在科技飞速发展。

　　虽然具体的盈利手段和来源不同，但各家在促进资金流动方面的盈利模式可以统一概括为：净资产X利差X杠杆+中间业务。其中，利差和杠杆的乘积表示其核心盈利能力。的主要盈利环节包括：银行业、保险业、业、业和信托业。通过赚取存利差、利差、资本利差、信托合同利差。

　　周导没有招商平台，很多企业都是自己组织召开招商会，不仅会务组织烦、邀约客户难、陪吃累，会销成交也极低。招商目光短浅，企业招商并不是割韭菜，但不少企业就是认为只要完成资金回笼，把货物从自己仓库转到经销商的仓库就万事大吉高枕无忧了。资产管理课程获客成本的逐步增高，标志着互联网用户增量时代的结束。

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