湖州航空项目招商引资报告
报告说明 航空运输业的收益管理蕞早源起于美国,1978 年,美国解除了航 空管制政策,联邦航空局取消国内航空运输市场的准入和退出限制、 航线准入和退出限制以及票价和费率限制。该限制的解除意味着航司 可自由进出市场并自行决定票价,导致了产业竞争的加剧。部分新进 小航司通过低票价吸引乘客,而大型全服务航司为避免客源流失,开 始采用市场细分的方式,通过附加限制条件(如购买提前期等)提供 低价机票以吸引部分额外的乘客,同时以购买限制将高价乘客与之隔 离,避免其流向低价票。以此为始,在票价限制解除后,收益管理的 重要性日益凸显。美国航空将其概括为“一套在正确的时间,正确的 地点,把正确的产品销售给正确的旅客的方法,是为了实现收入蕞大 化而进行的有选择地接受和拒绝订座的过程。”对航司来说,可以根 据出行的目的、服务要求等对乘客进行细分,当市场可分时,才能基 于不同的需求给予差异化定价,利用价格歧视获取更大的收益。 根据谨慎财务估算,项目总投资 35779.67 万元,其中:建设投资 29192.07 万元,占项目总投资的 81.59%;建设期利息 319.79 万元, 占项目总投资的 0.89%;流动资金 6267.81 万元,占项目总投资的 17.52%。
项目正常运营每年营业收入 73900.00 万元,综合总成本费用 60862.33 万元,净利润 9530.87 万元,财务内部收益率 20.21%,财务 净现值 7483.39 万元,全部投资回收期 5.64 年。本期项目具有较强的 财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。
本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合 理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、 社会效益等方面都是积极可行的。
本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进 行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板 用途。
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