长兴县“三位一体”全面完成年度招商引资任务
精选招商干部66名，建立主任负责制的片区管理制度，依靠日志、周报、督查等多重考核方式，加强片区管理；出台奖励政策激发招商人员积极性，构建一支愿招商、能招商、会招商的专业化招商队伍，实现全县招商一盘棋格局。
定期召开每周项目例会和每月一把手工程例会，编印《每周招商动态》定期公布全县招商情况，督查签约项目动态推进工作，营造紧迫氛围。2013年全县完成合同外资3.5亿美元，实到外资1.92亿美元，县外内资注册资本金36.3亿元，浙商回归省外到位资金31.68亿元，大好高项目69个。
排摸招商要素，整理《全县存量土地、厂房情况统计表》，编制《长兴县招商引资重点推介项目（2013）》；办好招商活动，搭建招商平台，先后承办浙江长兴投资环境推介会、我为项目加油专题服务月签约活动、科技创新十个一专项工作政产学研周签约活动、520集中签约项目仪式、长洽会集中签约活动等大型推介签约活动6场，合计集中签约项目111个；建立招商网站，加强网络宣传；组织项目例会，严格执行招商项目七评一看；研究招商政策，参与制定科技招商、楼宇招商、农业招商实施意见等政策；组织各产业小组对产业进展进行深入调研，撰写招商建议。
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